Pomáham lídrom pochopiť,
čo potrebujú zmeniť
– a urobiť túto zmenu skutočnou.
Som Ivana Havranová, strategická partnerka pre lídrov a podnikateľov.
Pracujem s nimi vo chvíľach, keď doterajší spôsob fungovania prestáva stačiť. Pomáham im uvidieť súvislosti, urobiť potrebné rozhodnutia a meniť to, ako vedú seba aj svojich ľudí.






Možno poznáte ten pocit.
Viete, že ľudia potrebujú prevziať väčšiu zodpovednosť. Ale keď príde problém, radšej ho vyriešite sami.
Viete, že potrebujete urobiť rozhodnutie. Ale stále ho odkladáte.
Viete, že niečo vo svojom spôsobe vedenia potrebujete zmeniť. Ale v náročnej situácii sa opäť vrátite k tomu, čo poznáte.
Alebo navonok všetko funguje. Výsledky prichádzajú. Ľudia vás rešpektujú.
Len vy viete, koľko energie vás stojí držať to celé pokope.
Problém je dostať to, čo vieme, do toho, čo každý deň robíme.
S čím lídri prichádzajú
Všetko stojí na mne.
Firma funguje, ale priveľa rozhodnutí, problémov a zodpovednosti stále končí u vás.
Moji ľudia potrebujú dorásť.
Nechcete ich stále kontrolovať. Potrebujete zmeniť spôsob, akým ich vediete, aby dokázali premýšľať, rozhodovať a niesť zodpovednosť.
Stojím pred rozhodnutím.
Potrebujete si utriediť situáciu, vidieť súvislosti a rozhodnúť sa bez toho, aby ste zostali uväznení vo vlastnom pohľade.
Viem, čo by som mal robiť. Ale nerobím to.
Rozumiete tomu. Možno ste sa už aj rozhodli. Napriek tomu sa v reálnych situáciách vraciate k starému spôsobu fungovania.
Uvedomenie je začiatok. Nie výsledok.
Rozumieť tomu, čo sa deje, je dôležité. Ale skutočná zmena nastáva až vtedy, keď sa prejaví v tom, ako sa rozhodujete, reagujete a vediete.
UVIDIEŤ
Čo sa skutočne deje – okolo vás aj vo vás.
POCHOPIŤ
Čo situáciu vytvára, čo ju udržiava a čo máte vo svojich rukách.
ROZHODNÚŤ SA
Čo potrebujete zachovať, prestať robiť alebo začať robiť inak.
UROBIŤ INAK
Dostať rozhodnutie do konkrétnych situácií, rozhovorov a spôsobu vedenia.
Biznis témy
- Potrebujem prebrať svoj biznis do hĺbky a nemám s kým
- Ľudia vo firme ma „štvú“ a neviem ako ďalej
- Je „toho“ na mňa priveľa a blížim sa zrejme k vyhoreniu
Limitujúce presvedčenia a strachy
- „Neverím“ a mám pochybnosti a strach
- Cítim, že niečo potrebujem zmeniť, ale neviem čo
- “Cyklím sa“, neviem sa pohnúť
Sny a ciele
- Cítim, že môžem urobiť niečo veľké, ale neviem to pomenovať
- Mám sen a potrebujem „naplánovať“ k nemu cestu
- Potrebujem „parťáka“ pri tvorbe projektu, ktorý nosím v hlave.
Zmysel života
- Nič mi v živote nechýba, ale občas sa pýtam: „Toto je všetko?“
- Som úspešná/úspešný, ale doma to nie je ono
- Chcem ísť „na dreň“ a opäť sa „zamilovať“ do svojho života

Individuálna spolupráca
SONDA
Potrebujem uvidieť
Jedna konkrétna situácia, otázka alebo rozhodnutie.
Posvietime na to, čo sa skutočne deje, oddelíme podstatné od nepodstatného a pomenujeme ďalší krok.
bez DPH
1 stretnute / 50-70min.
MAPA
Potrebujem pochopiť a pohnúť sa
Keď téma nemá iba jednu vrstvu.
Hľadáme súvislosti, pomenúvame, čo situáciu udržiava, robíme potrebné rozhodnutia a postupne ich prenášame do každodenného fungovania.
bez DPH
5 stretnutí / 50-70min.
VÝPRAVA
Potrebujem niečo skutočne zmeniť
Keď už nejde o jednu situáciu, ale o spôsob, akým vediete a fungujete.
Pracujeme so zmenou dlhšie, sledujeme, čo sa deje v realite, a vraciame sa k tomu, čo potrebujete upevniť alebo urobiť inak.
bez DPH
10 stretnutí / 50-70min.
O čom to nebude.
Nebudem vám dávať univerzálne návody na leadership.
A nezostaneme pri uvedomeniach, ktoré sa nikdy nedostanú do života.
Nebudeme meniť všetko naraz.
Nebudeme donekonečna analyzovať bez toho, aby sa niečo pohlo.
A nezostaneme pri uvedomeniach, ktoré sa nikdy nedostanú do života.
Budeme hľadať to podstatné – a pracovať s tým, čo môžete skutočne ovplyvniť.


25+ rokov s ľuďmi, vedením a zodpovednosťou.
Som Ivana Havranová.
Roky som pôsobila v top manažmente. Leadership preto poznám nielen z koučovacieho kresla, ale aj z prostredia, v ktorom treba robiť rozhodnutia, niesť zodpovednosť, dosahovať výsledky a viesť ľudí.
Dnes prepájam manažérsku skúsenosť, koučing, mentoring a strategický pohľad.
Zaujíma ma človek za rolou lídra – spôsob, akým premýšľa, rozhoduje sa, reaguje pod tlakom a vytvára prostredie pre ľudí okolo seba.
Myšlienka má hodnotu až vtedy,
keď s ňou človek niečo urobí.
Prednášam a vediem workshopy o leadershipe, rozhodovaní, zodpovednosti a o tom, čo sa deje medzi tým, čo vieme, a tým, ako v skutočnosti konáme.
Nechcem, aby si ľudia odniesli iba ďalšiu zaujímavú myšlienku.
Chcem, aby odchádzali s otázkou:


Keď už nejde len o vás.
Niekedy stačí zmeniť spôsob, akým líder premýšľa, rozhoduje a vedie.
A niekedy problém presahuje jedného človeka.
Firma potrebuje upratať procesy. Finančné riadenie. Obchod. Branding. Rozdelenie zodpovednosti. Alebo sa potrebuje pozrieť na viac oblastí naraz.
Vtedy už nepracujeme iba s lídrom. Pracujeme s firmou.
Na to vznikol Expertklub.
Firma môže dorásť len tam, kam dorastie jej líder.
Ale nie každý problém firmy sa dá vyriešiť iba prácou s lídrom.
Podcasty

Vždy máš na výber
Rozhovory a úvahy o rozhodnutiach, zodpovednosti a situáciách, v ktorých často neexistuje jedna správna odpoveď.

Jasná správa
Podcast o dobrom líderstve.
Rozhovory o tom, čo dobrý leadership znamená v každodennej realite – pri vedení seba, ľudí a organizácií.

Príliš dobrí
Čo nás posilní aby sme niečo zmenili? Kroky ktoré nám pomôžu s motiváciou.
Ako v sebe odhalím motiváciu.
Motivácia K a Motivácia OD.
Ako bude prebiehať spolupráca
Úvodné stretnutie bezplatne
Na začiatku sa stretneme online.
Porozprávame sa o vašej téme, o tom, čo práve riešite, a o tom, čo od spolupráce potrebujete.
Prvé stretnutie
Dohodneme si prvé koučovacie stretnutie.
Ujasníme si smer, tému aj to, čo má byť výsledkom našej spolupráce.
Spolupráca
Spolupráca pokračuje podľa zvoleného formátu.
Jednotlivé stretnutia prebiehajú v dohodnutých termínoch, online alebo osobne podľa dohody.
Jedno stretnutie trvá 50 až 70 minút.
Ďalej s väčšou jasnosťou
Po ukončení spolupráce si môžeme dohodnúť pokračovanie, ak to bude dávať zmysel. Mojím cieľom je, aby ste sa v sebe vedeli postupne orientovať s väčšou jasnosťou, pokojom a oporou v sebe.





