Keď potrebujete
uvidieť, čo sa deje -
a niečo s tým urobiť
Individuálne pracujem s lídrami a podnikateľmi vo chvíľach, keď potrebujú urobiť rozhodnutie, zmeniť spôsob vedenia alebo sa pohnúť zo situácie, v ktorej doterajší spôsob fungovania prestáva stačiť.
Podľa témy prepájam koučing, mentoring a strategický pohľad. Nejde mi o to, akú metódu práve používame. Ide o to, aby sa to, k čomu spolu prídeme, prejavilo aj v realite.
Keď potrebujete
uvidieť, čo sa deje -
a niečo s tým urobiť.
Individuálne pracujem s lídrami a podnikateľmi vo chvíľach, keď potrebujú urobiť rozhodnutie, zmeniť spôsob vedenia alebo sa pohnúť zo situácie, v ktorej doterajší spôsob fungovania prestáva stačiť.
Podľa témy prepájam koučing, mentoring a strategický pohľad. Nejde mi o to, akú metódu práve používame. Ide o to, aby sa to, k čomu spolu prídeme, prejavilo aj v realite.
Kedy má zmysel, aby sme sa stretli
Kedy má zmysel,
aby sme sa stretli
Potrebujete urobiť rozhodnutie.
Máte pred sebou viac možností, protichodné potreby alebo rozhodnutie, ktoré odkladáte. Potrebujete si situáciu upratať a vidieť ju aj mimo vlastného zaužívaného pohľadu.
Viete, čo by ste mali robiť, ale v realite sa to nedeje.
Rozhodnutie už možno existuje. Problém je dostať ho do každodenného správania, rozhovorov a spôsobu vedenia.
Spôsob, akým vediete, prestáva stačiť.
Firma, tím alebo vaša rola sa zmenili. To, čo fungovalo doteraz, začína vytvárať tlak, závislosť ľudí od vás alebo príliš veľa rozhodnutí na jednom mieste.
Potrebujete partnera na premýšľanie.
Rozumiete tomu. Možno ste sa už aj rozhodli. Napriek tomu sa avv reálnych situáciách vraciate k starému spôsobu fungovania.
Od uvedomenia k zmene
Od uvedomenia k zmene.
Rozumieť tomu, čo sa deje, je dôležité. Ale skutočná zmena nastáva až vtedy, keď sa prejaví v tom, ako sa rozhodujete, reagujete a vediete.
UVIDIEŤ
Najskôr potrebujeme vidieť, čo sa skutočne deje – nie iba problém, ktorý je najviac viditeľný.
POCHOPIŤ
Hľadáme súvislosti, vzorce a váš vlastný podiel na tom, čo situáciu vytvára alebo udržiava.
ROZHODNÚŤ SA
Uvedomenie samo o sebe nestačí. Potrebujeme pomenovať, čo konkrétne chcete zachovať, prestať robiť alebo začať robiť inak.
UROBIŤ INAK
Rozhodnutie prenášame do reálnych situácií – do rozhovorov, reakcií, hraníc, delegovania a každodenného spôsobu vedenia.
UVIDIEŤ
Najskôr potrebujeme vidieť, čo sa skutočne deje – nie iba problém, ktorý je najviac viditeľný.
POCHOPIŤ
Hľadáme súvislosti, vzorce a váš vlastný podiel na tom, čo situáciu vytvára alebo udržiava.
ROZHODNÚŤ SA
Uvedomenie samo o sebe nestačí. Potrebujeme pomenovať, čo konkrétne chcete zachovať, prestať robiť alebo začať robiť inak.
UROBIŤ INAK
Rozhodnutie prenášame do reálnych situácií – do rozhovorov, reakcií, hraníc, delegovania a každodenného spôsobu vedenia.
Individuálna spolupráca
SONDA
Potrebujem uvidieť
Jedna konkrétna situácia, otázka alebo rozhodnutie.
Posvietime na to, čo sa skutočne deje, oddelíme podstatné od nepodstatného a pomenujeme ďalší krok.
bez DPH
1 stretnute / 50-70min.
MAPA
Potrebujem pochopiť a pohnúť sa
Keď téma nemá iba jednu vrstvu.
Hľadáme súvislosti, pomenúvame, čo situáciu udržiava, robíme potrebné rozhodnutia a postupne ich prenášame do každodenného fungovania.
bez DPH
5 stretnutí / 50-70min.
VÝPRAVA
Potrebujem niečo skutočne zmeniť
Keď už nejde o jednu situáciu, ale o spôsob, akým vediete a fungujete.
Pracujeme so zmenou dlhšie, sledujeme, čo sa deje v realite, a vraciame sa k tomu, čo potrebujete upevniť alebo urobiť inak.
bez DPH
10 stretnutí / 50-70min.
Koučing, mentoring alebo strategický pohľad?
Koučing, mentoring alebo
strategický pohľad?
Niekedy potrebujete priestor, v ktorom si odpoveď nájdete sami. Vtedy pracujem viac koučovacím spôsobom.
Inokedy potrebujete skúsenosť, spätnú väzbu alebo pohľad človeka, ktorý roky viedol ľudí a niesol zodpovednosť za výsledky. Vtedy vstupuje mentoring.
A niekedy potrebujeme situáciu rozobrať v širších súvislostiach – pozrieť sa na rozhodnutia, ľudí, roly a fungovanie okolo vás. Vtedy prinášam strategický pohľad.
Čo môžete očakávať
Kedy má zmysel,
aby sme sa stretli
MÔŽETE OČAKÁVAŤ
otázky, ktoré idú k podstate
bezpečný, ale nie pohodlný priestor
strategický odstup
spätnú väzbu a skúsenosť, keď je užitočná
návrat k tomu, čo sa deje v realite
NEČAKAJTE
univerzálne návody
hotové odpovede na každý problém
nekonečné analyzovanie
že zmena zostane iba pri dobrom rozhovore
že budeme meniť všetko naraz
Nemusíte vedieť, aký typ spolupráce potrebujete
Nemusíte vedieť,
aký typ spolupráce potrebujete.
Stačí, ak viete, že je tu situácia, ktorú potrebujete vidieť jasnejšie alebo v nej začať konať inak.
Na úvodnom stretnutí sa pozrieme na to, čo sa deje a či má zmysel pracovať spolu.